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Obtención del ROI a través de Toyota Lean Management

Hombre conduciendo una carretilla elevadora eléctrica en un almacén, llevando una caja de madera en un palé.
Publicada: March 04, 2021
Tiempo de lectura:

Toyota Lean Management o "TLM" se centra en invertir en personas, cultura y procesos estándar para que puedas optimizar tu negocio reduciendo el desperdicio. Aunque el objetivo inmediato es reducir el desperdicio, uno de los principales beneficios de estas actividades es un retorno positivo de la inversión.

 

La Lengua Tradicional Alternativa te ayuda a centrarte en cosas que están bajo tu control. Aunque factores externos como tu mercado y la economía en general siempre cambiarán, tus procesos internos siempre pueden mejorarse para reducir tus costes y mejorar la calidad.

 

Aquí tienes solo algunos ejemplos de los tipos de mejoras en el ROI que puedes obtener aprovechando la TLM.

 

  1. La reducción del tiempo de producción mejora la productividad, reduce los costes laborales y lleva el producto al mercado más rápido.
  2.  Mejorar la ergonomía estandarizando y organizando los puestos de trabajo puede ayudar a reducir la probabilidad de lesiones laborales.
  3. Reducir el tiempo de transporte al mover productos puede disminuir tanto los costes laborales como el consumo energético.
  4. Una mejora moral gracias a un mejor ambiente y cultura laboral puede reducir la rotación y, en consecuencia, el tiempo de formación y los costes de incorporación.
  5. El uso de métodos de producción "Just-in-Time" reduce la sobreproducción y los costes de almacenamiento de inventario.
  6. Aprovechar el "Jidoka" aborda los problemas cuando se detectan para ayudar a mejorar la calidad y reducir las reclamaciones de garantía.

 

Aunque no todas estas mejoras son cuantificables ni fácilmente rastreables hasta la TLM, todas pueden tener impactos muy significativos y a largo plazo en lo que respecta a tus resultados. Sin embargo, implementar TLM no es tan sencillo como accionar un interruptor. Se necesita tiempo y dedicación al proceso, así como compromiso en toda la organización, para aprovechar realmente tu potencial leal.

 

Si te interesa saber más sobre la gestión del lean de Toyota y cómo empezar tu camino lean en el lean, no dudes en ponerte en contacto con tu distribuidor local autorizado de carretillas elevadoras Toyota. Pueden ayudarte a mejorar tus operaciones mediante visitas lean a los sitios y visitas a instalaciones, y pueden compartir principios lean para mejorar tu ROI y eficiencia.

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